चयनóकर्मचारीहरूको n m छनोट गर्ने प्रक्रिया होáपदका लागि आवेदन दिनेहरूमध्ये उपयुक्त छ. एक पटक सम्भावित आवेदकहरू पहिचान भएपछि, अर्को चरण तपाईको योग्यताको मूल्याङ्कन गर्नु होón, गुणहरू, अनुभव, क्षमताहरु, आदि. र चयन गर्नुहोस्ón.
उम्मेदवार छनोट गर्न सकिन्छ, संगठन भित्र वा बाहिरón, व्यक्ति máवर्तमान स्थिति वा भविष्यका पदहरूको लागि उपयुक्त. यो के हो भनेर भविष्यवाणी गर्ने व्यवस्थापकीय निर्णयहरूको कुरा होé उम्मेदवारहरू हुनेछन्án éकाममा सफलता.
धेरै समय भइसक्यो भने úपछिल्लो पटक तपाईंले जागिरको लागि अन्तर्वार्ता दिनुभयो, तपाईं आज सामान्य भएका नयाँ प्रक्रियाहरूबाट छक्क पर्न सक्नुहुन्छ.
आज डिía, कम्पनीहरूले आफ्नो चयन प्रक्रियामा गर्छन्óकर्मचारी संख्या, टेलिफोन अन्तर्वार्ताबाटóकेवल स्क्रिनिङ परीक्षण सम्मón लागूपदार्थहरू र तिनीहरू तपाईंले सम्झनुभएकाहरूसँग धेरै मिल्दोजुल्दो नहुन सक्छन्. यस पोष्टमा हामी तपाईलाई जान्न आवश्यक सबै कुरा बताउँछौं.
सामग्री
चयन प्रक्रियाको चरणहरूóकर्मचारी संख्या
सबैभन्दा ठुलोíकम्पनीहरूको छनोट प्रक्रिया सुरु हुन्छóपदको लागि नयाँ रिक्तताको मानव संसाधनलाई सूचित गर्ने कर्मचारीहरूको n. यी मूल्याङ्कन गर्छन्án पद ओगट्न र लिखित प्रेस वा कार्यालयमा रिक्तता घोषणा गर्न के के योग्यताहरू पूरा गर्नुपर्छ?ínea, सम्भावित उम्मेदवारहरू प्राप्त गर्न पर्खँदै.
द जीवनको पाठ्यक्रम यस नयाँ छनोटमा उम्मेदवारको महत्त्वपूर्ण भूमिका हुन्छóकर्मचारी संख्या, किनभने यो सूचनाको स्रोत होón जहाँ तिनीहरू समावेश छन्:
- काम र शैक्षिक इतिहास.
- मूल्याङ्कनóकार नम्बरácter.
- मूल्याङ्कनóप्रदर्शन को nñकाम.
र यो समीक्षा बाट छócurr को níपुच्छर, कुन मानव संसाधनले संख्या फिल्टर गर्दछúचयनका लागि विचार गरिएका आवेदकहरूको संख्याón. छिट्टै आउनेछá मूल्याङ्कनóप्रारम्भिक n, अन्तर्वार्ताहरू, प्रमाण, अनुसन्धानóपूर्ववर्ती संख्या, परिक्षण méउहाँले भन्नुभयो र अन्तमा यसलाई चयन गर्नुभयोóउपलब्ध उत्तम उम्मेद्वारहरू मध्ये n.
1. मूल्याङ्कनóप्रारम्भिक n
यो पहिलो चरणमा, मानव संसाधन समीक्षा पुन: सुरुíप्रत्येक उम्मेदवारको पृष्ठभूमिलाई कामको आवश्यकताहरूसँग मिल्छ र मिलाउँछ. सयौं करकोíपुग्ने culums, HR ले अन्तर्वार्ताको लागि एक दर्जन वा कम मात्र विचार गर्न सक्छ।.
यो curr बीच पाउन सम्भव छíशिक्षाको साथ धेरै उम्मेद्वारहरूलाई culumsón र कामको लागि योग्यता भन्दा बढी अनुभव, र अन्य अवस्थामा, आवश्यकताहरू पूरा नगर्ने उम्मेदवारहरूíआफ्नो लागि प्रोत्साहन.
2. जागिरको अन्तर्वार्ता
नौकरी साक्षात्कार विशेष गरी महत्त्वपूर्ण छ, किनभने यो चरणमा पुग्ने उम्मेदवारलाई सबैभन्दा बढी मानिन्छáआशाजनक छ. साधारणतया, ठाउँ fíसाक्षात्कार सत्र सुखद र निजी छ, एक m संगíअवरोधहरूको मूड. तैपनि, úपछिल्लो समय टेलिफोन अन्तर्वार्ता प्रचलनमा छ ।óअद्वितीय.
साक्षात्कारकर्ता एक राम्रो व्यक्ति हो, सुन्न र प्रभावकारी संचार गर्ने क्षमता संग.
अहिले, साक्षात्कारकर्ता हुनेछá आवेदकको योग्यता र मूल्याङ्कनसँग परिचितá व्यक्तिगत रूपमा कौशल र समान व्यक्तिगत गुणहरू. यी व्यक्तिगत गुणहरूमा उपस्थिति एफísica, बोल्ने क्षमता, राम्रो शब्दावली, aplomb, अनुकूलता र दृढता.
3. चयनका लागि परीक्षणहरूóउम्मेदवारहरूको संख्या
द कर्मचारी परीक्षण तिनीहरू चरित्र मापन गर्न एक बहुमूल्य तरिका होíव्यक्तिगत स्थिति र व्यवहार को विभिन्न आयाम. एडेमás, मानसिक क्षमता मापन, ज्ञान, कौशल físic, व्यक्तित्व, अन्तरés, स्वभाव र अन्य मनोवृत्ति.
प्रमाणहरूले सुझाव दिन्छ कि परीक्षणहरूको प्रयोग बढ्दो छáको योग्यता र सम्भाव्यता मूल्याङ्कन गर्न बारम्बार प्रयोग गरिन्छ éएक आवेदक को सफलता. परीक्षणहरू m प्रयोग गरिन्छáसेक्टरमा पीúनिजी क्षेत्रको तुलनामा युद्ध र साना कम्पनीहरूमा भन्दा मध्यम र ठूला कम्पनीहरूमाñजस्तै.
4. अनुसन्धानóपूर्ववर्ती संख्या
छानबिन हुन्छóपृष्ठभूमि जाँचको उद्देश्य जानकारी प्रमाणित गर्नु होón पाठ्यक्रममाíकति सही र सटीक छ.
यो चरण CV को शुद्धता मार्फत प्रमाणित गर्न प्रयोग गरिन्छéभूतपूर्व नियोक्ताहरू र सन्दर्भहरूबाट. स्पेगेटीéप्रमाणीकरण गरिन्छóशिक्षाको nón र स्थितिón काम गर्न कानूनी, क्रेडिट इतिहास र आपराधिक रेकर्ड.
सहायता समस्याहरूको बारेमा ज्ञान, हामीलाई अवज्ञा गर्नुहोस्ón, चोरी वा अन्य व्यवहार समस्याहरू, यसले पक्कै पनि ती व्यवहारहरू दोहोर्याउने सम्भावित व्यक्तिलाई भर्ती गर्नबाट बच्न मद्दत गर्न सक्छ।.
5. परिक्षा मédico
निर्णय भइसकेपछिón काम प्रस्ताव प्रस्ताव गर्न, छनोटको अर्को चरणóउम्मेदवारहरूको n ले अनुभूति जनाउँछón परीक्षा médico / fíशारीरिक. सामन्यतया, एक नौकरी प्रस्ताव पास मा निर्भर गर्दछ éयो परीक्षामा सफलता.
स्थायी जागिरको प्रस्ताव
साथ प्रदर्शन गर्ने मानिसहरू éअघिल्लो चरणहरूमा सफलता, काम प्रस्ताव प्राप्त गर्न योग्य मानिन्छ. मैले निर्णय गरेंóभर्ती नं.ón रिक्त स्थान रहेको विभागको प्रबन्धक द्वारा लिनु पर्छ.
छनोट प्रक्रियाको नतिजाón तिनीहरू उम्मेदवारहरूलाई थाहा दिनुपर्छ, सफल र असफल, सकेसम्म चाँडो. कुनै पनि ढिलाइले कम्पनीले शीर्ष उम्मेद्वार गुमाउन सक्छ, किनकि उत्तम सम्भावनाहरूसँग प्रायः अन्य रोजगारी विकल्पहरू हुन्छन्.
