عملية اختيار الموظف في الشركة

Proceso de selección de empleados en una empresa

الاختيارóن من الموظفين هي عملية لاختيار مás adecuados entre los que se postulan para un puesto. بمجرد تحديد المتقدمين المحتملين, el siguiente paso es evaluar su calificacióن, الصفات, خبرة, قدرات, إلخ. y realizar la seleccióن.

يمكن اختيارهم من المرشحين, dentro o fuera de la organizacióن, la persona más adecuada para el puesto actual o para los puestos futuros. Es un tema de decisiones gerenciales para predecir qué candidatos tendráن éxito si son contratados.

Si ha pasado mucho tiempo desde la última vez que te entrevistaron para un trabajo, قد تكون في حيرة من الإجراءات الجديدة الشائعة اليوم.

اليوم في دíأ, las empresas hacen en su proceso de selección de empleados, desde entrevistas telefónicas hasta pruebas de detección de drogas y es posible que no sean muy parecidas a las que recuerdas. في هذا المنشور نخبرك بكل ما تحتاج إلى معرفته.

المحتوى

Pasos del proceso de selección de empleados

الأكبرía de las empresas comienzan el proceso de selección de empleados notificando a recursos humanos la nueva vacante para el puesto. Estos evaluarán cuales son las calificaciones que se deben cumplir para ocupar el cargo y anuncian la vacante en la prensa escrita o en líني, في انتظار استقبال المرشحين المحتملين.

ال السيرة الذاتية del candidato juega un papel importante en esta nueva selección de empleados, ya que es la fuente de información donde se incluyen:

  • العمل والتاريخ التعليمي.
  • Evaluación de carácter.
  • Evaluación del desempeñالعمل.

Y es a partir de la revisión del curríذيل, que recursos humanos filtra el número de solicitantes que se consideran para la seleccióن. Seguidamente vendrá la evaluacióالأولي, المقابلات, الاختبارات, بحثón de antecedentes, examen médico y finalmente la selección del mejor candidato disponible.

1. Evaluacióالأولي

في هذه المرحلة الأولى, recursos humanos revisa los currículos y hace coincidir los antecedentes de cada candidato con los requisitos del trabajo. De cientos de currículums que llegan, لا يمكن للموارد البشرية إلا أن تفكر في أكثر من عشرة أشخاص أو أقل لإجراء مقابلة.

Es posible encontrar entre los currículums a varios candidatos con una educación y experiencia que superan las calificaciones para el trabajo, وفي حالات أخرى, candidatos que no cumplen los requisitos mínimos para el mismo.

2. مقابلة عمل

مقابلة العمل مهمة بشكل خاص, porque los candidatos que llegan a esta etapa son considerados los más prometedores. عموما, el lugar físico de la entrevista es agradable y privado, con un mínimo de interrupciones. مع ذلك, últimamente es tendencia las entrevistas telefónicas.

القائم بإجراء المقابلة شخص لطيف, مع القدرة على الاستماع والتواصل بشكل فعال.

في هذا الوقت, el entrevistador estará familiarizado con las calificaciones del solicitante y evaluará personalmente las habilidades y cualidades personales del mismo. Estas cualidades personales incluyen la apariencia fíسيكا, القدرة الناطقة, مفردات جيدة, ثقة بالنفس, القدرة على التكيف والحزم.

3. Pruebas para selección de candidatos

ال اختبارات الموظفين son una forma valiosa de medir las características individuales y diversas dimensiones del comportamiento. آدمáس, قياس القدرات العقلية, المعرفه, las habilidades fíكذا, الشخصية, el interéس, المزاج والمواقف الأخرى.

La evidencia sugiere que el uso de pruebas es cada vez más frecuente para evaluar las calificaciones y el potencial de éxito de un solicitante. Las pruebas se utilizan más en el sector público que en el privado y en empresas medianas y grandes que en empresas pequeñمثل.

4. Investigación de antecedentes

La investigación de antecedentes tiene como objetivo verificar que la información en el currículum sea correcta y precisa.

Este paso se utiliza para verificar la exactitud del CV a través de antiguos empleadores y referencias. معكرونةén se realiza la verificación de educación y la situación legal para trabajar, التاريخ الائتماني والسجل الجنائي.

المعرفة حول قضايا الحضور, insubordinacióن, السرقة أو مشاكل السلوك الأخرى, يمكن أن يساعد بالتأكيد في تجنب توظيف شخص من المرجح أن يكرر تلك السلوكيات.

5. Examen méانا اقول

Una vez que se ha tomado la decisión de ofrecer una oferta de trabajo, la siguiente fase de la selección de candidatos implica la realización de un examen méانا اقول / Físico. بشكل عام, una oferta de trabajo depende de que apruebe con éxito este examen.

عرض العمل الدائم

Las personas que realicen con éxito en los pasos anteriores, يعتبرون مؤهلين لتلقي عرض العمل. La decisión de contratación debe ser tomada por el gerente del departamento donde existe la vacante.

Los resultados del proceso de selección deben darse a conocer a los candidatos, ناجحة وغير ناجحة, في أقرب وقت ممكن. يمكن أن يؤدي أي تأخير إلى خسارة الشركة لمرشح كبير, كأفضل الآفاق غالبًا ما يكون لديهم خيارات توظيف أخرى.

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